Führung, die Kraft gibt.
Deine Praxis ist gewachsen.
Deine Führung muss mitwachsen.
Wie du Verantwortung klar verteilst, klare Rollen schaffst und deine Praxis so aufstellst, dass nicht mehr alles bei dir zusammenläuft.
1,5 Tage Intensivseminar für PraxisinhaberInnen und ZahnärztInnen mit Führungsverantwortung.
Am 26.–27. Februar 2027 oder 4.–5. Juni 2027 | 975 € zzgl. MwSt pro Person | Dettingen unter Teck (bei Stuttgart)
Zahnmedizinische Praxiserfahrung trifft auf Führungs- und Organisationsentwicklung.
Mit Britta Tils & Stefanie Junghans
Du hast eine Praxis aufgebaut, ein Team entwickelt und trägst jeden Tag Verantwortung. Und trotzdem gibt es Themen, die immer wieder bei dir landen:
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Entscheidungen werden an dich zurückgespielt, obwohl dein Team sie eigentlich selbst treffen könnte.
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Du hast gute Mitarbeitende, aber Verantwortung wird noch nicht wirklich übernommen
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Rollen und Zuständigkeiten sind mit der Zeit entstanden, aber nie richtig geklärt worden.
- Du möchtest mehr abgeben und merkst gleichzeitig, wie schwer es ist, nicht doch selbst wieder einzugreifen.
- Führung passiert jeden Tag, aber selten mit der Zeit und Klarheit, die sie eigentlich verdient.
Dein Praxis-Bauplan für Führung, Zusammenarbeit — und mehr Freiheit, beruflich wie privat
Kein Skript zum Wegheften. Du arbeitest während des Seminars an deiner eigenen Praxis und entwickelst Schritt für Schritt die Führungs- und Organisationsstruktur, die zu dir, deinem Team und deinem Praxisalltag passt.
Dein persönlicher Führungs-Kompass
Was ist dir in Führung wichtig? Wie möchtest du führen und was soll dein Team dabei von dir erleben?
Klarheit über Rollen und Verantwortung
Was muss wirklich bei dir bleiben?
Was kann und soll dein Team übernehmen?
Eine Struktur für deine Praxis
Wer entscheidet was? Wo braucht es klare Zuständigkeiten? Welche Rollen braucht deine Praxis?
Zusammenarbeit, die funktioniert
Welche Regeln, Routinen und Kommunikationswege helfen deinem Team wirklich und welche kosten nur Zeit?
Verantwortung wirklich übertragen
Nicht nur Aufgaben delegieren, sondern Verantwortung ermöglichen ohne ständig kontrollieren zu müssen.
Dein konkreter Transferplan
Was veränderst du zuerst? Was folgt danach? Und wie sorgst du dafür, dass aus guten Vorsätzen tatsächlich neue Praxis wird?
Mehr Selbstführung — und Freiheit
Wenn nicht mehr alles an dir hängt, führst du nicht nur deine Praxis klarer — du gewinnst Spielraum und Ruhe,
beruflich wie privat.
— DIE ECKDATEN
Auf einen Blick.
Format
1,5 Tage
Freitag 16:00–19:00 Uhr und Samstag 09:00–17:00 Uhr
Wann?
26./27.2.2027 oder 4./5.6.2027
Teilnehmer
max. 20 Personen
Ort
Dettingen unter Teck (bei Stuttgart)
Teilnahmegebühr
975 € zzgl. MwSt. pro Person
Fortbildungspunkte
13* – Anerkennung über die Kammer in Baden-Württemberg wird aktuell geklärt
— SO ARBEITEN WIR
Erst Klarheit in der Führung.
Dann Klarheit in der Organisation.
Wir arbeiten in einer kleinen Gruppe und verbinden persönliche Reflexion mit ganz konkreter Arbeit an deiner Praxis. Du bekommst Impulse, Werkzeuge und Modelle - aber vor allem Zeit, deine eigene Situation zu bearbeiten.
Wie willst du eigentlich führen?
Wir starten bei dir und deiner Rolle.
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Wo steht deine Praxis heute?
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Welche Führungsthemen beschäftigen dich immer wieder?
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Was kostet dich aktuell besonders viel Energie?
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Welche Rolle möchtest du als Praxisinhaber künftig einnehmen?
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Was brauchst du, um Verantwortung wirklich abgeben zu können?
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Welche Führungsprinzipien passen zu dir und deiner Praxis?
Am Ende des ersten Tages hast du ein klareres Bild davon, wie du führen möchtest und was sich dafür verändern muss.
Wie muss deine Praxis dafür aufgestellt sein?
Wir übersetzen deine Erkenntnisse in eine Struktur.
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Strukturen identifizieren, die dich heute unnötig binden
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Entscheidungswege sichtbar machen
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Rollen und Verantwortlichkeiten klären
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Verantwortung sinnvoll verteilen
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Führungs- und Kommunikationsroutinen gestalten
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Zusammenarbeit im Team stärken
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Konkrete nächste Schritte für deine Praxis festlegen
Am Ende gehst du nicht mit einer Sammlung guter Ideen nach Hause, sondern mit einem konkreten Plan für deine Praxis.
— ZWEI PERSPEKTIVEN. EINE PRAXIS.
Eine Zahnärztin. Eine Organisationsentwicklerin.
Wir schauen aus zwei unterschiedlichen Richtungen auf dieselbe Frage:
Wie kann Führung in einer Praxis so funktionieren, dass Menschen Verantwortung übernehmen können - und nicht dauerhaft alles an einer Person hängt?

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Britta Tils
ZAHNÄRZTIN & COACH
Britta führt selbst eine Zahnarztpraxis und kennt den Praxisalltag von innen: Behandlung, Teamführung.
Patienten, Personalfragen und unternehmerische Verantwortung laufen oft gleichzeitig.
Ihr Blick gilt besonders der Person hinter der Führungsrolle:
Was macht Führung mit mir? Was brauche ich? Und wie gelingt es, Verantwortung tatsächlich loszulassen?
Stefanie Junghans
ORGANISATIONSENTWICKLERIN & SPARRINGSPARTNERIN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Stefanie begleitet Führungskräfte und Organisationen dabei, Zusammenarbeit und Verantwortung neu zu gestalten.
Ihr Blick gilt dem System hinter der Führung: Wie müssen Rollen, Entscheidungswege, Verantwortung und Zusammenarbeit gestaltet sein, damit eine Organisation nicht dauerhaft an einzelnen Personen hängt?
Genau diese beiden Perspektiven bringen wir zusammen.
Denn nur zu sagen „Du musst mehr abgeben“ greift zu kurz.
Es braucht beides:
Menschen, die Verantwortung abgeben können. Und eine Praxis, in der andere Verantwortung auch wirklich übernehmen können.
Für wen ist das Seminar?
Für PraxisinhaberInnen und ZahnärztInnen, die ihre Praxis oder ein größeres Team führen.
Besonders dann, wenn du merkst:
- Zu viele Entscheidungen landen noch bei dir.
- Du möchtest Verantwortung stärker im Team verteilen.
- Rollen und Zuständigkeiten könnten klarer sein.
- Dein Team soll selbstständiger arbeiten und entscheiden können.
- Du bist im Alltag zu oft Feuerwehr.
- Du möchtest weniger alles zusammenhalten müssen und wieder mehr Zeit für die Dinge haben, für die es dich wirklich braucht.
Du brauchst dafür keine Krise. Vielleicht läuft deine Praxis sogar richtig gut.
Aber eben auch deshalb, weil du im Hintergrund sehr viel mitträgst.
Und genau das möchtest du verändern, um endlich wieder etwas Leichtigkeit zu spüren.
— WAS DIESES SEMINAR NICHT IST
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Kein Führungstraining mit zehn Modellen, die am Montag wieder im Ordner verschwinden.
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Keine Anleitung dafür, welcher Führungsstil angeblich der richtige ist.
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Und auch kein Seminar darüber, wie du noch effizienter noch mehr selbst erledigen kannst.
Wir schauen gemeinsam darauf:
Was kannst du bei dir verändern? Und was muss sich in deiner Praxis verändern, damit Führung leichter und Verantwortung wirklich teilbar wird?
— DIE ECKDATEN
Auf einen Blick.
Format
1,5 Tage
Freitag 16:00–19:00 Uhr und Samstag 09:00–17:00 Uhr
Wann?
26.–27.2.2027 oder 4.–5.6.2027
Teilnehmer
max. 20 Personen
Ort
Dettingen unter Teck (bei Stuttgart)
Teilnahmegebühr
975 € zzgl. MwSt. pro Person
Fortbildungspunkte
13* – Anerkennung über die Kammer in Baden-Württemberg wird aktuell geklärt
FAQ
Für wen ist das Seminar?
Für Praxisinhaber:innen mit Führungsverantwortung.
Brauche ich Vorkenntnisse?
Nein.
Was ist die Teilnehmerzahl?
Es werden maximal 20 TeilnehmerInnen sein. Wir haben uns bewusst für eine kleine Runde entschieden.
Gibt es Fortbildungspunkte?
Ja, 13 sind geplant – die Anerkennung klären wir gerade.
Was kostet die Teilnahme?
975 € zzgl. MwSt. pro Person.
Ist die Verpflegung inklusive?
Mittagessen, Getränke und Snacks ja; Abendessen optional/separat.
Wie läuft die Anmeldung?
Du trägst dich mit deiner Praxis-E-Mail ein und bekommst eine Mail mit allen Infos und dem
Buchungslink.
Sei beim ersten Durchlauf dabei.
Wir arbeiten bewusst mit einer kleinen Gruppe – maximal 20 Plätze.
Trag dich mit deiner Praxis-E-Mail ein. Du bekommst von uns eine Mail mit allen Infos zur Anmeldung und dem Buchungslink.
Noch unsicher, ob das Seminar zu deiner Situation passt?
Führung, die Kraft gibt.
Mit Britta Tils & Stefanie Junghans
Damit deine Praxis nicht nur funktioniert, weil du alles zusammenhältst.